Sprekershoek

Onze sprekers (op alfabetische volgorde):

Maarten Bruns

Maarten is scrumcoach, opleider van professionele leergemeenschappen en oprichter van ShortCycle

Charismatische spreker die de luisteraar meeneemt in de nieuwe wereld van Scrum. Hij wisselt de achtergronden van Scrum af met anekdotes en veel voorbeelden uit de dagelijkse scrumpraktijk. Deze praktijk is divers en gevuld met inspirerende verhalen over het scrummen bij bedrijven tot het scrummen met natuurclubs en havo-leerlingen.

‘Ik geef teams houvast en ritme; dat is namelijk precies wat ze nodig hebben om tot resultaat te komen. Het mooie van Scrum vind ik dat teams in korte tijd in geoliede machines veranderen zonder dat ingrijpende structuurverandering nodig is. Daar zet ik me voor in.’

 

Marielle Roozemond

Marielle Roozemond is Agile Scrum coach & trainer en eigenaar van Agile Communicatie.

Interactieve spreker die met een aanstekelijk enthousiasme voor een groep staat. Ze brengt de essentie van Scrum en slaat daarbij de brug naar Agile – wendbaar – werken. Alle theorie geeft ze inhoud met praktijkvoorbeelden uit het bedrijfsleven.

‘Met Scrum wordt verandering het nieuwe normaal in bedrijven. En dat brengt vaart in de zaak! Keer op keer krijg ik de bevestiging dat Scrum werkt. Het zorgt voor energieke teams en snelle resultaten.’

 

 

 

Nienke van de Hoef

Nienke van de Hoef is ondernemer, agile coach en spreker. Zij is mede-oprichter van Scrum Company en New Management Carousel.

Nienke prikkelt, schuwt niet om tegen heilige huisjes aan te duwe,n maar biedt ook handvatten om morgen beweging te brengen in je organisatie. Haar verwondering over hoe organisaties georganiseerd zijn en hoe dat ervoor zorgt dat er veel tijd wordt verspild aan overleg en gedoe, in plaats van waarde te realiseren voor de klant, burger of patiënt steekt zij niet onder stoelen of banken. Zij laat zich graag inspireren door thougt leaders als Eric Ries, Yuri van Geest en Frederic Laloux.

‘Agile is een compleet andere manier van naar de wereld kijken. Een manier die je overal vraagtekens bij laat zetten en niets meer als een gegeven te nemen. Het maakt je kritisch op je eigen rol en die van je organisatie. En dat heb je nodig, want uiteindelijk willen we allemaal, op onze eigen manier, het verschil maken.’